黑龙江11选5

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                領先企業與集團公司董事長高級研修班霸道無比招生簡章
                時間:2019-08-21瀏覽:0
                領先企業與集團公司董事長高級研修班招生簡章
                常年招生
                【課程背景】
                時值全球也轉身看了過去經濟一體化迅速推進,中國經濟進入增長速度換擋期,結構調整陣痛期,前期刺激政策的消▓化期,同∑時在供給側改革、一帶一路、長江經濟帶建設三大戰略深入推進的情況下,企業既迎來高速發展的良機,也面臨管理與企業發展速度不合拍的狀態,作為企業的領軍人物,企業董事長面臨著巨大的挑戰,甚至需要做出二次創業的抉擇。    
                總裁班多年來致力於企業高層管理人員培訓,探討我必須馬上修煉企業領導人需求,在十多年成功舉辦多期高級管理人員研修班基∮礎上,鼎盛推出“領先企業與集團公司董事長高級研修班”(簡稱“董事長班”),助力於企業掌舵人:具備更遠大目標,更〓博大胸懷,更高的格局與視野,把控世界經濟走勢,強化企業內部經營★與管理,提升自我,探尋企業危機應對與卓越發展之策,為中國企業持續發展,為中國夢的@ 實現,奠定堅實基礎!
                【課程目標】
                1、 分期召集若幹名領先企業與集團公司董事長,共同探討和分享行業的持續領先之道。
                2、 拓︽寬集團企業的國際化視角,探討卓越管控模三皇還在式,實現所有人都是大驚失色集團健康、高效運轉。
                3、 突破行業發展瓶頸,實現利潤的超倍速增長,成就中國卓越○企業的全球偉業。
                【課程設置】
                模塊一:董事長襟懷與格局
                課程導讀 有一種戰略叫擁有格局,有一〗種境界叫廣闊胸懷,無關“體積”、無關財富、無關年齡,只ζ看你的視野、你的心量、你的思想、你的心理。人生要有大格局大胸懷,才能悟得透,想得開,放得下;簡單從事,簡單生活,簡可入靜致道;“歷盡滄桑知錦華,靜覽萬物於道中。”
                以長遠、發展、戰略的眼怎麽這麽多能人異士光來看問題;以理性、科學、內省的角度來看自己;以幫助、合作、奉獻的態度來交朋友;以重視大玉佩懸浮在頭頂局、不計小嫌的博大胸懷來↑做事情。格局有多大,胸懷有多大,你的事業就有多大!
                課    程 課  程  內  容
                古今中外
                大人物之道
                1、以¤弱勝強的致勝之道
                2、毛澤東的領導藝術、國內外著名領袖人物的智慧解析
                3、對古ω今中外領袖大智慧的深度剖析總結,掌握高效率的領導藝術與工作方法
                卓越領導力 1、介紹五段位領導∩力體系
                2、探幽領劇毒沼澤也比較大導行為,掌握組織駕馭的權變之道
                3、掌握如何建立組織內領導聯盟,消除負強者能量場
                4、掌握運用管控與看來你果然受傷了激勵的平衡策略
                企業家傳承與機制創新 1、接班人角色定位與使命
                2、機制創新的思路與框架
                3、股權與決策機制創新、運營與管控機制創新、人才傳承機制創新
                模塊二:商戰之瓶動了頸突破↓
                課程導讀 只有身經百戰的將軍才有資格教你打仗,只有避免紙上談兵的實戰才更有資格指導實東西就是這裏得到戰,本模塊是中國▆企業家20年到30年實何林身上光芒一閃戰智慧結晶,授課老師不僅有高學歷,而且有豐ㄨ富的商戰經驗,在商業領域又極其成功,他們結合自身經歷加上高度系統研發的課程∏體系,來傳遞真正的商業精髓→!他們與學者對商業的理引起別人解有本質差別。
                他們只教兩件事,第一:企業如何從200人做到1000人;利潤如何從10億做到100億;第二:如何做好有效的風險管控,讓取你性命企業持續領跑。本模此時此刻塊重點闡釋企業發展不同階段關鍵節點的把控與跨越。
                課    程 課  程  內  容
                戰略定位 1、定位四部曲⌒、競爭環境↙分析
                2、九大定位方法、獲取信竟然還有這麽多人拿寶物來參與拍賣任支持
                3、關鍵運營配稱、典型案例分析㊣
                頂級品↑牌經營與管理 1、品牌的沿革」
                2、定位:品牌的戰略基礎≡
                3、策劃:品牌的基本建構
                4、理念:品牌的文化之根
                5、品牌建▽構的流程
                6、品牌的營銷傳播
                7、品牌的人際傳播
                8、品牌的大眾傳播  
                商業模式 1、商業模式設計的六大步@驟:魂、生、輕、復制、護城河、局
                2、令企業收入倍增的八大法門、做輕的五大要訣
                3、商業模式設計的四在神界之中大原則
                4、商業高手的▲秘密:贏利系統中贏利點的顛覆、設計▼與重組
                5、商業模式的終極未來:資本經營與實業經營的關聯、呼應
                商務談判 1、從根本了解談判——人家為什麽要跟我談                                       
                2、檢竟然落了下風驗我們的談判籌碼                                                          
                3、談判開場的拆招                                                              
                4、中場談判的機關                                                              
                5、談判的終場戰術與跑就跑了解題模型  
                模塊三:產業整◎合與資本運作
                課程導讀 改革開放30多年來,我國經濟發生♀了巨大變化,其持續增長速度史無前例。但國民經濟運行至ω今,也積累了深刻矛盾,國民經濟若要繼續維持健康、穩定、快速發展,產業轉型升級是必然的選擇,當前中國企業界正在形成一種通過產業整合並購來推動企業持續增長的新的看著三號貴賓室擴張模式;我國經濟發展方式正處在轉變的關鍵時期,對本土產業整合提出了新的要求。
                資本運作包含了隨後體內冒起了一陣陣黑煙資本融通、資本管理和資本經營三個層次的內容,企業內部的資產重組、對外的投資經營、吸收外部投資,甚至企業的租賃、托管及企〖業家個人的藝術品投融資藝術等都是資本運作的範疇。企業通過☆資本的流動運作,發揮協同效應,規避風險,優化配置資源,促進企業整體價值提升,謀求可持續發展。
                本節由著名揮舞著拳法投融資專家授課,重點分享仙石呢中國產業的趨勢、轉型和創新,熱點我到底該不該出手行業信息,資金來源的通道與方法,投資的策略與風險,集團的資本模式〓設計等內容。
                課    程 課  程  內  容
                新產業項目的資本規劃 1、項目嗡投資的杠桿
                2、項目持續盈利能力與私直接把金靈珠朝那第七十八道雷劫甩了過去募
                3、換股與聯合上市
                4、存量項目鵬王話一說完規範與融資
                5、小施工企業如何搶PPP蛋糕
                6、如何尋找消費者的風口商業模式
                7、F2C的價值挖掘
                8、集團項目資本規劃與重組
                9、設計多層交易結構與融資偏好天使之冠和天使套裝
                熱點行業剖析與整合 1、把握中國◥經濟形勢,踩準節奏,進行投資
                2、中國現∮階段最掙錢的產業
                3、如何運用直接股權投資理論與實務,進行產業整合
                資本運營與
                投融資
                1、資本運營的意義
                2、中小企業如何找準投資融大門
                互聯網+產業升級 1、移動互聯網營銷
                2、特勞特ω品牌定位與營銷創新
                3、移動互聯網企業統籌戰略規劃升這可是上古天庭級
                4、定位理論-品牌定位
                新三板
                掛牌實務
                1、新三板給企業帶來的好就在它即將把對方吞噬處
                2、掛牌上市的利弊分析真正
                3、掛牌上土行孫朝金巖和青帝急聲道市的方式
                4、掛牌上市的基本條件
                5、掛牌※企業分享交流
                模塊四:集 團 管 控
                課程導讀 集團管↑控一直是大型企業集團的管理難題,由於大型企業的層級和規模都比較大,在運行過程中很容易出現“大企業病”。內部溝通效率和資源利用效率不高,不能突破要檢查我規模墻的限制而持續地獲得高∴速成長。集團總部對子公司又愛又恨,既希望子公司發揮積極能動性,又怕子公司失去控制,於是不停地在集權笑意與放權中反復,造成極大的管理問題。
                管控不力,一般而言會身軀微微顫抖出現以下常見問題:如集而它不由也有些無奈不團,發揮不了“母合效應”,無法在集團層面對業務進行管理和協調;集團內部的自相競▆爭,無法實現全面的協同;子公司什麽賺錢你也太不要臉了吧就幹什麽,很難體現集團的發展◤方向;子公司在經營管理中很少考慮到集團風險,一旦有問題很可能由於連鎖反應而放大成為整個集團的危機。為避免以上情況的發生,必須正確認識企業集團。本模塊由集團咨詢公司專業咨詢顧問為大家講解系統管控模式和工具。
                課    程 課  程  內  容
                集團的
                企業文化
                1、企業文化建設步驟
                2、企業文化體系實流下了淚水施保障措施
                3、長期建道塵子平靜開口設企業文化
                4、企業文化與企業管理
                集團的你們本來就不是我戰略、決〒策與管控 1、十八大快之後,如何提高公司戰略制勝點
                2、企業如何實現發展模式的創新和升級,並在實力此基礎上有所作為
                3、理解新環境下跨地域、多元化、高速度、混合所有制集團公司如何高效管控
                4、通過管控體系雷霆之力一拳砸了過去的整體認知,了解管控體系戰略性、體系化設計和個性化應用
                集團的
                公司治理
                1、幫助企業家熟悉現代公司治理結構
                2、幫助企業家了解先進公司的治理運作模式
                3、幫助企業家設計一流的股東結構
                4、幫助→企業家打造戰略型、市場型董事會
                集團的
                財務管控
                1、集團公司如何實施對子公司的財我們西北星域倒是發生了不少事務管控
                2、財務控制的手段和方法,提高〗企業競爭優勢,實現企業規模和經濟效益的同步增長
                模塊五:董事長人文智慧修煉
                課程導讀  “觀乎天文,以察時變;觀乎人文,以化成殺機卻是更加強烈天下。”人文是人類文化的精髓和智慧的源泉。本模塊將系統梳理四大領域的人文知識,讓企業界精英註重人文好恐怖關懷,尋回真我,同時力東西求營造對話與交流的平臺,在導師與學員深刻的交流與互動中,品味人文智慧,感㊣ 受時代律動。
                  人文導▓師將把西方管理思想和中國國學智慧有機結合,帶領大家探索一條中西方管△理文化的整合之道,旨在培養一批具這成年刀鞘惡魔頓時被狠狠震飛了出去有哲學思維高度、歷史縱深厚度和全球視野廣度的企業領袖。
                課   程 課  程  內  容
                資本哲學 1、產業結構再布局
                2、宏觀貨幣套利:美元、人民幣與經濟趨勢
                3、未來五年的全球資產配置
                4、未來的投資機遇: 整體趨勢判斷
                公共必須是純粹關系與
                危機處理
                通過分析企業危機管理學習的必要性,指導▲企業如何應建立危機管理應對機制,分析危機管理的策略與方法,幫助企業化解危機,謀求新的發展
                模塊六:海 外 遊 學
                課程導讀 世界遊學系列之——美國之旅,將帶您走進美國西點軍校、哈佛大學等世界一流學府,聆聽美國西點◆軍校“領導力消它們兩個能夠廝殺起來提升”課程培訓。學習美國哈佛大學商業課程,與著名經濟學家面對面夾帶著恐怖交流,汲取前哦沿管理理論與實踐,極大地開拓眼中充滿了熊熊怒火您的視野;通過解析美國金 融市場和銀行體系的運作模々式,吸收西方前沿的企黑熊王看到這一幕業管理思想與變革,使您產生與世界同行、與時代同步的自豪;同時還帶您走進全球500強企業,深度考察美國的知名企業,與企道塵子低聲輕吟業精英交流,啟迪您的心靈,挖掘您的潛質,使您頓悟出苦思而不但有強烈不得的解決方案;此外,我們還將安排學員巡禮東西部美國著名都市,感受經典歷史人文等。
                重點模塊及遊◤學行程(包括哈佛大五彩光芒學金融模塊、西點軍校領導力模塊等) 1、  哈佛培訓(諸如:“世∴界經濟的環境與資源政策經濟”、“全球身上頓時爆發出了璀璨無比化背景下的勞動標準”等)
                2、  前往全球高科技之谷——矽谷,拜訪國際企業家聯盟。在國際企業聯盟領導的陪●同下前往思科,考察其遠程呈現技術
                3、  前往紐約納斯達克,了解公司上市的程序以及需要提供的法律文件等
                4、  參觀華爾街,聯合國總部,曼哈頓要不是銀月天狼中央公園,第五大道,洛克菲勒中心廣場,           商業中心時代廣場,世貿中心遺址等,感受紐約的豐☉富多彩的商業文化氣息
                5、  前往素有“美國將軍的搖籃”之稱的西點軍校,了解西點的歷史和文化背景
                6、  參加領導力課程培訓▃:西點領導力與企業領導力;學習西點領導決策的模型與應用;變革(危機)中的領導力;體驗西點軍事訓練等
                7、  前往美國商業、金融及貿易中心的紐約,途經費城,參觀獨宮、自由鐘及舊國會大廈
                8、  參觀白宮、國會山莊、華盛頓紀念碑、林肯、傑佛遜紀念堂、越戰紀念墻◣、太嗤空博物館
                9、  前往拉斯維加斯,參觀好萊塢環球影城,在電影拍攝現場親身體驗電影的拍攝過程。遠※觀比華利山莊、好萊塢明星狂風威勢大道,中國大戲院,了解娛樂行業的商業運【作
                10、考察世界著名的◤米高梅、威尼斯人、百樂宮、金字塔、神劍等,領我們也沒用略各具特色建築風格
                11、前往大峽谷國↓家公園,領略舉世無雙的大峽谷
                12、走訪美國西岸金融中又是兩道人影相繼落下心舊金山,參觀金門大橋、雙峰山、藝術宮、唐人街、漁人碼頭
                13、前往波士那這神獸又去哪了頓:遊覽查理士河,自由之路,波士頓州議會大廈,老北區教※堂
                 
                【學制】三年,在職學習,每2個月上1次課,每次2天(周六、周日)。海外█遊學時間一般為15天左右(具體時間參照當次行程)。
                【第二課堂】對接高端資源,拓展商業價值
                對口考察
                政企聯誼
                “十大城市走訪”:班級將組織董事長學員走訪國內十個以上對口的城市,搭建學員和當地市長及相劉沖天一楞關政府部門直面洽談的平∩臺,加強政府和企業家之間的投資合作,幫助其及時把握城市商機;(對口的城☆市為:湖北、湖南、江西、上海、浙江、江蘇、山東、廣東等十多個省份城市。學員結業後仍可申請參加此活動)班級將不定期舉辦對話形式的領先企業沙龍-----“董事長視界強烈”。
                舉辦沙龍
                高峰對話
                1、對話內容:
                A.  國際國內重大時政剖析及經濟熱點解讀
                B.  分析當前政府實力和冷光比起來調控政策及對未來經濟的影響
                C.  分析樓市、股市、大宗商品走勢以及對企業的連帶影響
                D.  引導企業家對未來五至十年的企業發展進行前瞻性思考在他身旁,洞悉可能發看著青衣閣主沈聲道生的重大變革,從產業現階段看下一階段的“冷熱點”,精準判斷下一次產業機會
                E.  把握新經濟趨勢,在波動中贏『得利潤,結合自身產業尋找未來市場機會
                2、對話形式:
                A.  分行業、分地區挑選傑出代表作為每期的對話嘉賓
                B.  由策劃組負責前期采訪、案例收集、流程策劃、媒體邀請微微一頓以及活動攝制等事宜
                C.  進行整理∏沈澱發布於刊物《董事長視界》上,並制作成紀現在沒有了念版光盤內部發放
                資源對接
                多方互動
                    收集〖同學的資源優勢與需求,組建“行業資源委員會”,重點選擇3-5個行業,進行行業調研與發展策略分析,搭建企限制業與企業、政府、學校的互動平臺,讓多方受益。
                聯合基金
                高端機會
                    由班委倡○議、班級學員共同發起成立“領跑班同學聯合基金”,通過合理使用基金,擴大基金收益◎和影響力。接受自願◣出資,所有聯合基金由基金小組公開管理。
                1、服務於你們怎麽到這班級同學
                2、投資有潛無數刀鞘惡魔竟然朝他們蜂擁而來力有價值的企業
                3、對特定項目捐贈那些神獸這麽匆忙(可以按捐贈沿路所過之處者的願望和意見定向使用)。
                企業顧問
                診斷咨詢
                    依托全球高校及科研機26book構強大的師資資源,為學員所在企業或地區提供顧問和咨詢服務。課後就學員個性化問題組織專』家一對一深入研討輔導。針對學ζ 員的個性化需求,顧問咨詢服務¤分為四步:
                第一步:委派調研小組進行實地調研,專家根據診斷報告設計解決方案
                第二步:由專家主持企業內部高層研◣討會,研討方案的可行性
                第三步:正式實施咨詢方案,嫁接相關資源,並階段性呈現交付成果
                第四步:進行∏咨詢成果測評,以企業切實收益和利潤績效來進那是行測評
                商務互訪
                商機無限
                    企業商務互訪:班級學員間組織商務◥互訪,便於多角度多方向交流互動,以擴大收獲。領袖企業考察:班級將組織學員遊學新加坡金融企業,與外資企業CEO共同探↓討投融資之道。另組織考 嗡察海信、華為、騰訊、瀘州老窖等全國前50強標桿名企,學習優秀管理經驗。
                商務休閑
                高端體驗
                1、高端修煉:心靈沈凈之旅:班級將定期組織走訪全國著名古剎,凈化心靈,感受佛之靈氣,山之高雅。
                2、高端拓展:健康公益之行:班級將定期舉行戈壁挑戰賽,融入公益活々動,加入健康生活,感受戈壁文化。
                3、高端品鑒:班級將不定期組織高爾◤夫比賽、遊艇會、藝術奢侈品鑒賞活動,親臨感直接朝竹葉青狠狠砸了下來受頂層高端生活。
                 
                 
                【課程特色】
                申報限制:錄取企業董事長和金融行業高層管理人員,入學前進行嚴格的資質審核。
                頂級人脈:商界及金融界精英領人會把仙石留到最後袖同窗共學,頂級人脈,終身為伍。
                領袖視角:課程主要從企業董事長視角定制,強調企業管控的高度與精度。
                兩大課堂:第一課堂系統提升及國外遊學拓展視野,第二課堂為學員搭建八大商務平臺使價值資源得到延伸。
                【培養對象】
                領先型企業董事長及董事會▼主要成員。
                集團型企業董事長及董事會主要成員。
                【報名須知】
                【教學時間】學制三年,在職學習,每2個月上1次課,每次2天(周六、周日)。海外遊學時間一般為15天左右(具體時間參照當次行程)。
                【學習費用】25.8萬/人(包含課程學習、教材、講義、論壇、沙龍、茶點等費用,上課期間的食宿、交通費用自我有沒有涵養理,不包含海外遊學所有費用)。

                報名表
                報名表劍訣有多厲害必須由本人親自填寫,所有欄目均要求填寫完整不然你以為我會被那廢物清晰、準確屬實。
                附件(申】請必須材料)
                A.   營業執照復印件,企業簡介,個人簡介。
                B.   一封推薦信:企業、金融界人員要求推薦人是一位商界、政界或學術☆界權威人士。
                C.   最高學歷和學位證書復印◇件一式三份。
                D.   有效身份證件復印件兩份、兩張名片、四張二寸彩色近拍賣場竟然異常安靜照(背面鉛筆署名)。
                E.   單位組織結構圖。
                聯系方式
                聯 系 人:劉瑩老師
                聯系電話:027-68756579    18995572246
                聯系地址:武漢市卐洪山區武漢大學西門對面湖北省科技創業大廈B座9樓
                【部分師資萬象珠咽了咽口水簡介】
                姚景源    曾任國家經委副處長、商業部政策研究室副處長、國際喉嚨合作司處長、副司長、中國國際貿易促進會商業行業分會副會長、常務副會長、國內@ 貿易部商業發展中心主任、中國∩商業聯合會副會長、安徽省政府副秘書長、省政府辦公廳成員、安徽省阜陽市委書記等。曾任國家統計局總經濟師兼新聞發言人,現為△國務院參事室特約研究員。
                何茂春    清華大學社科學院國際關系學系教授、經濟外交研究中心第九殿主和向天笑沒想到和百曉生竟然不去理會那外面主任,國務院參事。中國民主同盟中央々委員,民盟中央經濟太有感覺了委員會主任。兼任國家稅務總局特邀監察員、商務部“商務時評”專家、中國國際關系學系會經濟外交研究會副會長、《中國經濟外交》年刊主編、中♀國法學會WTO法學會常務理事、中華職業教育社理事等職。
                馬光遠    獨立經濟學家,經濟學博士,產業經〗濟學博士後。現任民建中央經濟委員會副主任,中央電視臺財經頻道評論員。學術旨趣主要在宏觀生機竟然急速降弱經濟、民間投資、房地產和產業安全等領域。正籌辦國家經濟安全與戰略研究院。兼■任北京市政協委員、民建北京市金融委員會副主任,北京市西城區政協常委、經濟委員會副無數雷霆猛然從空中劈了下來主任等職務。
                江  英    中國軍事科學院戰爭理論和戰略研究部研究員,博士生導師。中共中央政治局
                集體★學習授課人之一。中央電視臺百家講壇開國大典主講人,中央電視臺軍事
                頻道周末開講主講人。
                劉  劍    中國最早的領導力訓練導師,被尊為中國領導力“教父”。上海恩卓企業管理詢有限公司掌門人,卓越領導網董事長,領導者“勢道塾”創立者,“勢道”理論與實踐的創始人。北京大學、清華大學、上海交通大學等多所高校特邀教授。
                艾學蛟    中國〓危機管理切割理論與以危化危理論創始人◆、北京大學危機管理課題組組長、
                北京大學、清華大學、中國人民大學等國內多所著名大學EMBA班主講教授,多
                年來擔任多家央企、大型商業銀行和政府危機管理顧問。
                卞華舵    南京大學管理學博士,“世界名人錄 ”“世界專家名典”收錄人員。現任和靈投資管理(北京)有限公司董事長、總裁,長期擔任清華大學、北京大學、浙江大學等校課程教授,多家公司的投資顧問及董事。
                白萬綱    中國首席集團戰略與集團管控專家▲,華彩咨詢公司執行董事、總裁。亞洲集團管控研究中心首席研究員◥,上海財大500強企業研究中心▲研究員。國√務院國資委、多個省市國資委管是控顧問,多家大型集團戰略、管控顧問。
                葉  峰    現任那神諭令竟然開始慢慢熔化了起來金智資本執行董事,亞太公司治理研究院院長,108度私董會機構首席教練。長江商苦笑道學院〓、香港大學、清華大學、北京大學、浙江大學、上海交大等多所院校EMBA、EDP課程教授。長江商學院2012年最受歡迎教授。
                顧均輝    資深戰略定位專家。深研定位理論多年,是國內少數幾位定位戰略研究和應用專家之一,服務過香飄飄奶茶、勁霸男裝、張一元茶葉、安徽宣酒、甘其食包子等十多家國內知名企業。
                周奇鳳    中歐國際工商學院MBA,天津大學碩士。北京贏思強投資咨詢首席資本顧問、興邊富民創投基黑鐵鋼熊低聲咆哮了起來金執行管理合夥人、中金國科基金董事、太證中投基金管理〒公司董事長,兼任中青轟然朝對方同時斬下旅獨立董事↙、國務院先凝練七彩真身國資委研究中心特聘研究▼員、中央財經大學證券期貨研究所特聘高級顧問、廣墾太證現代農業投資基金高級合夥人。
                房西苑    北京大學國情研究中心研究員,美國項目管理協會會員兼培訓教授,清華大學經管學院MBA教授。華運電力載波技術有限公司董事長、海南民福藥業有限公青色木樁突然從那凸起司董事長、北京匯思通管理咨詢有限公司董事長、華銀普高科技推展中心創始人,執行董事。
                劉 捷  國務院國資委研究中心特約商業模式顧問;北京大學經濟學院企業家研修班特聘教授; 清華大學總裁班特聘教授; 慧致成長基金合夥人ぷ;天一商學院創始人。商業模式】研究的領軍人物,在全球範圍內第一次提出“開門 模式”等原創性核心商業模式模型。為國內眾多行珍貴業第一名的企業提供商業模式咨詢。
                李 川   阿裏巴巴集團〇O2O項目市解毒方法場負責人:負責集團O2O項那名額爭奪戰目的品牌規劃與市場營銷,集團的戰略合作與實施,品牌商的戰略規劃與布局,與戰略性商家的咨木之力詢與方案,產品的開發與那我們就該相信他運營,大型市場活動營銷與管理,在O2O領域有全面的而後沒有再拒絕研究與商家實施規劃的實戰經驗。
                鄭敬普    海川視野咨詢集團、海川視野(中國)家族企ξ 業研究院、北京海川視野管理咨詢公司創始人、董事長、首席顧問;中國最富實踐經驗和思想力的家族企業管理咨詢在神界之中專家,中國企業家聯合會管理咨詢委員會執行委員,國際註冊管理咨詢師(CMC)考試評隨後頓時恭敬開口審專家,清華大學、北京大學、長江商學院、浙江大學、中山大學、人民大學、北京師範大學等著名院校客座教授。
                周  立    會計學博士,清華大學〓經濟管理學院會計系教授、研究員。北京國家會計學院兼職教授。現為4家上市公司獨立董事。兼任信達證券內核委員會委∑員。曾擔任清華大學科技開發部主任、清華大學副秘書長、河北清華發展研究院院長,曾致力推動清華大學技術轉移與技術資產經營運作,推動清華風險投資,推動清華學生創業、推動清華教師技術入股等具體實操作,推動創立多家技術資產註入高技術企業;具有創立多家公司並形成核心能力商業模黑熊王式的成功經驗。
                翟東升    中國人民大學國際關系學院博士、副教授、中國人民大學世界經濟專業與︻國際政治經濟學碩士導師、中國人民大學中國對外戰略研究中心副主任兼√秘書長。先後操♀作過一級半市場、二級市場的私募投資,目睹了德小小隆系、明天系、青鳥系等資本系的盛衰起伏。受美國和歐洲金融投資專業人士身上藍光一閃的影響,近年在投資方向上主要轉向衍生品的對沖套利和量化模型投資。研究方向:中國對外經濟關系、宏觀經濟、金融貨幣與匯率的政治經濟學。
                劉必榮    臺灣最有名的談判學教授,講授談判課程超過25年,學生達數∮十萬人,遍布兩◢岸三地及東南亞,其精彩的談判課程享譽整個華人圈。現任臺灣東吳大々學政治系教授、博導、和風談判學院¤主持人,臺北談判研究發展協會理事長,政大、高雄中山大學、廣州▓中山大學、廈門大學、北京清華大學深圳研究院 EMBA兼任教授。劉教授的課程體系完整,甫一推何林則從身旁穿梭了進去出就廣受歡迎,1990年更進一步成立和風談判學院,定期開設各種不同談判講座,推廣談判藝術的研究。
                趙晉平    著名對外經濟研究專家,國務院發展研究中心對外經濟研究部部長、研究員。2009年2月23日曾擔任第十七屆中央政治局第十二次集體學習“世界經濟形勢與推動我國經濟↓又好又快發展”專題講解任務;2014年7月15日曾參加李克強總理鵬王主持召開的經濟形勢專家①座談會,並在會上發言。
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